Van onderuit groeien, begint aan de top.
  • Karen

Van onderuit groeien, begint aan de top.

Zo selecteer je de juiste managers die jouw teams en organisatie naar een hoger niveau tillen.


Wist je dat de motivatie en het engagement van je medewerkers voor 70% afhankelijk zijn van hun directe managers?


Een verkeerde leiderschapsstijl en daaraan gerelateerde stress heeft een grote impact op de betrokkenheid van je mensen en groei van je onderneming.



Wat maakt een manager tot een goede manager?


Succesvolle leiders laten menselijk kapitaal maximaal renderen via zinvol werk.

Ze creëren een waarderende en stimulerende werkomgeving waarin medewerkers gemotiveerd zijn om resultaten te behalen.

En dat met maximaal respect voor een goede werk-privébalans.


Focus je dus op het belangrijkste voor je organisatie: het aantrekken van de juiste managers.

Maar dat is eenvoudiger gezegd dan gedaan.



Zo wijst onderzoek uit dat in 82% van de gevallen bedrijven er niet in slagen om de kandidaat met het juiste talent voor een managementpositie te selecteren.


Misschien heb je het zelf al ondervonden: hoge lonen en ronkende titels maken nog geen goede managers.


Leiderschap is voorbeeldgedrag


Met een doordacht persoonlijk ontwikkelingsplan laat je niet alleen je medewerkers maar ook je managers groeien.

Een alternatief voor het traditionele hiërarchische ontwikkelingspad is een groeipad dat meer op een klimrek of een spinnenweb lijkt.


In dit model kunnen medewerkers met nieuwe kansen experimenteren door horizontaal te groeien. Of diagonaal, door gelijkaardige vaardigheden uit te proberen in een nieuwe functie of met een andere focus binnen hun bestaande job.


De rol van de manager is hierbij cruciaal: hij of zij is de coach die ervoor zorgt dat medewerkers sterk in hun schoenen staan en hun verantwoordelijkheid opnemen.

Dat ze zich bewust zijn van hun talenten en ze optimaal benutten.


Iedere leidinggevende op elk niveau binnen je organisatie dient een rolmodel te zijn. Want inderdaad: leiderschap is voorbeeldgedrag.


Weg stress


Onnodige stressfactoren voor je managers wegnemen zodat ze zich kunnen focussen op hun medewerkers, is beslist aangeraden.


In plaats van je managers te belasten met een waaier aan verantwoordelijkheden, geef je hen zo de tijd en de ruimte om teams succesvol te sturen in de richting van de doelen van jouw organisatie.


Gratis halve dag workshop "Optimaliseer je menselijk kapitaal"


Laat je medewerkers hun talenten optimaal inzetten.

Niets overtuigd meer dan het zelf ervaren.

Daarom bied ik jou en je team* gratis een workshop van een halve dag aan.

Doe snel je aanvraag via onderstaand formulier.


Meer info over de workshop



Vraag meteen je workshop aan



Exclusief licenties voor online assessment. Assessment is nodig om je toptalenten te kennen. Eenmalige licentie kost 25€ voor je 5 toptalenten of 55€ voor je volledig rapport met alle 34 talenten.

*max. 15 personen per workshop, 1 workshop per klant, 250€ administratiekost per workshop.



GRATIS HALVE DAG WORKSHOP
 
Niets overtuigt meer dan het zelf ervaren.

Copyright © 2019 Act de Presence sprl. All Rights Reserved

  • LinkedIn - White Circle
  • Facebook - White Circle
  • Instagram - White Circle

Act de Presence bvba

Avenue Vésale 22c
1300 Wavre
Belgium - 
Belgie

BE0849.948.840